ANALISIS PERBEDAAN TINGKAT KEMATANGAN BUDAYA KESELAMATAN PADA PEKERJAAN KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT DAN BENDUNGAN PT X
ANALYSIS OF DIFFERENCES SAFETY CULTURE MATURITY LEVELS IN THE BULIDING AND DAM CONSTRUCTION WORK PT X
Keywords:
budaya keselamatan, konstruksi, gedung dan bendunganAbstract
Pekerjaan konstruksi PT X bervariasi karena faktor-faktor seperti jenis
pekerjaan, metode yang digunakan, nilai kontrak, lokasi pekerjaan, dan
leadership, pemimpin proyek, sehingga menghasilkan sistem manajemen
ketahanan dan kesehatan yang terpadu. Penelitian ini bertujuan untuk
mengidentifikasi karakteristik budaya keselamatan dan variasi
penerapannya pada Proyek Gedung dan Bendungan PT X. Pengumpulan
data dilakukan dengan metode Focus Group Discussion (FGD) kualitatif,
observasi, dan wawancara mendalam. Kemudian dianalisis menggunakan
metodologi kuantitatif dan dilakukan analisis terperinci. Sampel dipilih
dengan cara stratified random sampling, yaitu berdasarkan keterwakilan
dalam populasi. Hasil pada Proyek Gedung nilai pelatihan dan
kompetensi dinilai paling rendah hal ini diartikan bahwa pelaksanaan
training K3 dinilai masih kurang optimal sesuai dengan kebutuhan di
lapangan. Kebutuhan pelatihan K3 yang tepat dibutuhkan agar dalam
pelaksanaan pekerjaan dapat dipahami dan dilaksanakan sesuai dengan
kompetensi K3 yang diharapkan. Sedangkan pada Proyek Bendungan
untuk nilai prosedur objective rerata terendah elemen ini sangat penting
yang berkaitan dengan membangun pemenuhan prosedur dan standar
dalam operasional PT X. Dari hasil wawancara dan observasi terlihat
bahwa perusahaan berusaha untuk selalu memenuhi syarat-syarat K3
yang berlaku baik pemerintah maupun internal perusahaan. Kesimpulan
gambaran tingkat kematangan budaya K3 di PT X pada proyek Gedung
sebesar 4,28 sedangkan di Proyek Bendungan sebesar 4,32 artinya
perusahaan sudah memiliki tingkat kematangan budaya K3 dengan
kategori proaktif, yaitu K3 telah menjadi bagian dari fungsi lini di
perusahaan serta memiliki kesiapan baik engineering dan sistem untuk
menjadikan K3 sebagai budaya perusahaan.